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5 estrategias para crecer tu negocio en este 2018

En México, menos del 4% de las empresas genera utilidades netas superiores al millón de pesos al año. Esto se debe a que gran parte de los dueños de negocio dedican la mayoría de su tiempo a resolver necesidades financieras personales como mecanismo de supervivencia y muy poco o casi nada a nutrir el desarrollo de su compañía. 

Si quieres crecer en este 2018 como un verdadero empresario que genera utilidades y se enfoca en la expansión, las siguientes cinco estrategias te ayudarán no sólo a expandir tu negocio, sino a convertirte en un emprendedor altamente competitivo:

 

1. Construye una visión empresarial. 

Para crecer es necesario tener metas de generación de utilidades, de re-inversión y de crecimiento del tamaño de tu negocio. Recuerda que un empresario no existe para sobrevivir en su empresa, sino para multiplicar el capital y el tamaño de su negocio. Debes tener potentes motores que te impulsen todos los días al logro de resultados, ya que cuanto más grandes sean tus motores, mayor será tu enfoque para construir negocios y generar utilidades netas superiores.

 

2. Establece prioridades. 

¿Cuántas utilidades deseas generar?, ¿con cuántos clientes y ventas se logra? ¿Con qué nivel de eficiencia? ¿cuál será tu flujo de efectivo que deberás tener?, ¿quiénes deben conformar tu equipo?, ¿con qué tecnología vas a operar?, Responder a estas preguntas te permitirá redefinir prioridades y enfocarte en un crecimiento real.

 

3. Cambia a alta velocidad. 

Debes estar atento a los movimientos del mercado y responder de manera eficaz a las necesidades de tus clientes. Ser humilde para aceptar que requieres cambiar, es clave para un juego de alto nivel de expansión. Recuerda que en los negocios es necesario evolucionar cuando se aproxime un obstáculo y poner a toda marcha la máquina cuando el viento sople a favor.

 

4. Construye tu empresa. 

Cambia tu chip empresarial, es decir, no pienses únicamente en salir de problemas. Una empresa no se hace para esto, se hace para crecer constantemente las utilidades. Piensa mejor en generar capital, en reinversión. Planea a largo plazo, calcula las utilidades que tendrás en cinco años. No lo olvides, ganar dinero no te hace empresario; capitalizar tu negocio para construir valor, sí.

 

5. Disciplina empresarial. 

Para ejecutar las actividades que requiere tu negocio (marketing, ventas, servicio al cliente, control de operaciones y finanzas), necesitas enfocarte en tres ejes: frecuencia, secuencia y consistencia. La experiencia acumulada hasta ahora me ha demostrado que el 80% del éxito en el cumplimiento de metas es la disciplina.

 

Recuerda que necesitas entrenarte constantemente e implementar prácticas efectivas que te ayuden a crecer tu negocio cada año. La gran diferencia entre tu persona hoy y tu persona en cinco años son las decisiones que tomes, la calidad de preparación que tengas y las acciones que emprendas para crecer.

Con pasión y trabajo duro, ¡Puedes lograr lo que te propongas!

 

PI Asesoría

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