¿A qué nos referimos con crisis industriales?
Sabemos que en la actualidad estamos rodeados de diversas problemáticas a nivel laboral como lo son:
- Rotación de personal que se incrementa por mucho del 5% anual.
- Falta de interés de los empleados/ gerencias.
- Falta de personal para lograr objetivos.
- Poca credibilidad en la autoridad.
- Baja efectividad de la empresa.
Y… ¿Qué hacemos ante esto? ¿Acudimos al personal de RRHH de la empresa? ¿Contactamos a alguna consultoría externa?
Las acciones que decidimos y realizamos como empresa para retomar la productividad y disminuir estas problemáticas muchas veces se toman bajo presión, al precio más económico, al resultado más inmediato o incluso con aumento de salarios.
Sin embargo, los resultados parecen no durar más de lo esperado, y es aquí cuando regresamos al problema inicial… Si tu empresa sigue dando los mismos resultados ¿Por qué volver a hacer lo mismo? ¿Qué está pasando?
Existe la creencia de que el personal mejorará su rendimiento laboral con incentivos monetarios, actividades recreativas, horas de descanso, empleado del mes, etc. Pero…
¿Cómo saber que incentiva su rendimiento cuando no conocemos a nuestro personal?
Y por conocer no nos referimos a recordar su nombre, edad, sexo o escolaridad.
Conocer va más allá de lo superficial, es profundizar en qué es lo que aumenta el desempeño y motivación de tu personal, qué produce estrés al momento de realizar su trabajo ¿Sus compañeros/ jefe? ¿Problemas con su pareja?, qué es lo que hace que llegue tarde a sus actividades ¿Falta de interés en su trabajo? ¿Es madre/ padre solter@?, entre otras situaciones que muchas veces no tomamos en cuenta y queremos compensar con incentivos únicamente laborales.
Es aquí donde no siempre volteamos nuestra mirada porque nos pueden parecer aspectos “no relacionados con el trabajo”, “no necesarios de conocer” o “no importantes para la empresa”.
El personal de una empresa es lo que mueve la productividad de la misma… ¿Cómo puede no ser importante conocer?
¿Qué empresa de RRHH conoces que se dedique a esto?
- No la hay.
- No existe.
- No esta trabajada.
¿Qué hace PI Asesoría que nos diferencia del resto?
- Un trabajo a nivel de recursos humanos jamás visto antes.
- Fomentar líneas de comunicación efectivas entre trabajadores y empresarios.
- Contar con un servicio integral incorporando factores no existentes en el mercado.
- Reducción de rotación de personal.
- Incentivar al crecimiento profesional y personal de cada integrante de tu empresa.
- Incrementar el sentido de pertenencia de los trabajadores a la empresa.
- Creación de líderes y/o candidatos más eficientes para tu empresa.
Una vez explicado esto, hagamos una pausa… ¿Ya conoces lo que significa PI?
Las siglas de PI hacen referencia a la Psicología Industrial, un enfoque poco manejado en el mercado actual, el cual emerge y asocia de manera adecuada el comportamiento humano con la fuerza laboral, para dar soluciones efectivas a las necesidades que ambos poseen.
¿Psicología en las empresas? ¿Cómo va a ayudarme eso?
Probablemente la primera reacción que tengas al momento de leer la palabra Psicología, aun cuando hablamos de un enfoque laboral, sea…
- Clima organizacional
- ¿Terapia? ¿Psicoanálisis? ¿Freud?
- ¿Qué tiene que ver con mi empresa?
- Eso es para locos.
Pero no, ninguna de las opciones pasadas es acertada con lo que PI hace en las empresas.
PI te ofrece una oportunidad nueva de competir en el mercado con nuestra alta gama de servicios ¡Sal de tu zona de confort! ¡Pierde el miedo y los estereotipos de la Psicología con este nuevo enfoque!
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