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¿Qué tipo de líder necesita tu empresa?

En las últimas décadas, las nuevas teorías empresariales destacan la necesidad de la existencia de líderes que gestionen las empresas frente a la idea tradicional de gerente, jefe o empresario.

Un verdadero líder debe reunir una serie de habilidades que promuevan el cambio empresarial y la motivación del equipo. Se caracteriza por saber escuchar y comunicar, tener carisma, pensar en el bien común, buscar soluciones y arriesgarse por el bien de la empresa.

Existen muchos estilos de liderazgos, unos más respetados y estimados, y otros, quizá, más temidos, pero todos ellos reúnen las destrezas necesarias para dirigir una empresa y llevarlas al éxito.

Sin embargo, no todos los estilos de liderazgos son apropiados para todas las empresas. Cada tipo de líder reúne una serie de características concretas que les convierte en el candidato idóneo para dirigir determinadas empresas.

Estilos de liderazgo

Existen muchos tipos de liderazgo diferentes, cada uno con unas características, habilidades y destrezas que les diferencia de los demás. Sin embargo, la mayoría de estos estilos se pueden englobar en alguno de los siguientes:

Líderes democráticos. Este estilo de liderazgo, también conocido como participativo, se caracteriza por buscar la participación y el consenso de los miembros del equipo. Se distinguen por su gran capacidad de escucha, comunicación y por su “saber hacer”. Son capaces de crear ambientes de trabajo estables y positivos, donde todos pueden expresar sus ideas libremente. Tu empresa necesitará este estilo de liderazgo si el trabajo en equipo es una condición esencial para el buen funcionamiento de la organización.

Líderes autocráticos o autoritarios. Son de los más temidos y detestados por los trabajadores, sin embargo, este estilo de liderazgo también tiene sus beneficios. El líder concentra en sí mismo todo el poder y toma de decisiones, sin tener en cuenta las ideos y opiniones de los demás. Este estilo de liderazgo es ideal para aquellas empresas donde las situaciones de crisis son habituales, donde hay que tomar decisiones rápidas, y en ocasiones drásticas, en beneficio de la compañía.

Líderes burocráticos. Estos líderes son personas rígidas que sólo piensan en seguir las normas. Este estilo suele ser muy ventajoso para aquellas empresas que exijan un trabajo meticuloso debido posibles riesgos de seguridad, como empresas de sustancias tóxicas o laboratorios, o en aquellas que hay mucho dinero en juego.

Líderes transformacionales. Son de los mejor valorados por todos. Este estilo de liderazgo es considerado por muchos como el ideal. Estos líderes son carismáticos y comunicativos. Creen en su equipo y les motiva para continuar aprendiendo. Sin embargo, lo que les diferencia del resto es su capacidad para transformar la organización empresarial.

Lo que México necesita

Para los expertos, los líderes hoy enfrentan tres retos: la agresividad en el crecimiento de las empresas, la convivencia de baby boomers, mi­llennials y generación X y una crisis de credibilidad en prácticamente todos los niveles.

Los líderes tienen el reto de en­ganchar a las tres generaciones: “Los más antiguos están orientados a las horas de trabajo con éxito, son menos cuestionadores y mucho menos reta­dores… pero también los más jóvenes son más retadores, más cuestionado­res y te hacen pensar mucho más”.

El mexicano quiere un líder que le confiera una sensación de fortaleza, confianza y seguridad en sí mismo, por lo que los líderes transformacionales no sólo son una buena opción para sacar adelante la empresa, sino también para potencializar en los integrantes de la empresa herramientas para ellos destacarse en este sentido.

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